天猫众筹在抢占了一定的市场份额之后，开始打着免费的旗帜向科技创业者伸出橄榄枝，为创新产品提供进入阿里巴巴的一扇大门。从天猫众筹在2014年科技众筹的来看，天猫发力科技众筹，从一定程度上意味着硬件创业的春天来了。

　　【人民眼光3月17日综合报道】2010年众筹平台开始进入中国，经历了短暂的百花齐放之后，终究成了电商平台的囊中物。中国式众筹平台的电商化，一方面将众筹的概念推上大众，一方面提供了一个流量丰富的预售平台。但对创业者来讲那个出售创意的集资平台已不复存在。

　　天猫众筹在抢占了一定的市场份额之后，开始打着免费的旗帜向科技创业者伸出橄榄枝，为创新产品提供进入阿里巴巴的一扇大门。从天猫众筹在2014年科技众筹的来看，天猫发力科技众筹，从一定程度上意味着硬件创业的春天来了。

　　众筹将从集资孵化

　　电商平台入局众筹硬生生的把众筹变成了“团购+预购”，却也避免了众筹平台的草莽式发展，把众筹变得更加规范。无论是京东在去年推出的智能硬件创新加速器JD+计划，还是天猫科技众筹的一站式服务，已经可以看出众筹平台从单纯的集资孵化模式。

　　按照天猫的介绍， 天猫众筹不只是卖商品，商家可以获得一整套的持续性服务，从产品的生产加工、定位包装，到营销，到介入到所有电商平台，到产品的物流解决，到众筹后期的持续运营，再到产品的迭代升级。对于创业者来说，创业的初衷或许只是一个新奇的想法，而如何和代工厂谈判，如何营销推广，如何利用高效的电商资源，以及团队的管理和运营，即使通过众筹平台获得了足够的资金，最终也会因为各种缘由导致项目的失败。比如全球最大众筹网站Kickstarter的失败项目高达59.55%。

　　2014年天猫众筹里的科技项目比重在25%，筹资金额占了整个平台的90%，而失败的项目只有一个。虽然这些项目里零起步的产品还很少，却也证明了孵化模式比只有融资的众筹有着更高的成功率。

　　智能硬件推广的快车道

　　在众筹网站的所有项目中，科技类项目占到了90%，而在可穿戴和物联网概念的洗礼下，智能硬件成了用户青睐的香饽饽。即便如此，高额的研发成本以及闭塞的推广策略，智能硬件里的创业产品并没有获得出色的市场份额。天猫发力科技众筹，对智能硬件来讲或许迎来了产品研发的快车道。

　　除了类似于孵化模式产品支持，阿里所能提供的资源是硬件开发所不可缺少的。以智能手环产品举例，小米手环79元的产品几乎国内智能手环市场，半年时间便冲到了100万的销量，这和小米本身的营销优势是分不开的，而创业者的产品却不得不投入资金去做营销推广，本身研发成本就不占优势，再加上推广费用，自然难和小米进行价格战。天猫众筹利用淘系资源降低了硬件产品的推广费用，实时的消费数据可以帮助开发者制定更合理的定价策略。

　　在科技产品的竞争中，创业者更多的是输在了营销推广上，而非产品本身。天猫众筹如果能够帮助创业者解决推广问题，不只是资金问题，打造一个相对公平的创业，或许它们能够培养出中国的Oculus。

　　阿里巴巴在下什么棋？

　　天猫众筹可以看做是阿里巴巴吸引、筛选和扶植智能硬件创业和的一个入口。

　　一方面，它将电商平台的产业链前移到产品量产前，实际上是一种C2B的定制模式，由用户影响生产者的决策方向；另一方面，它向智能硬件创业者提供底层的芯片方案、物联网的云计算支持，以及电商销售的渠道支持，这既为平台之上的智能硬件新产品打上了阿里巴巴的基因烙印，又充分盘活了阿里巴巴储备多年的能力资源。

　　就目前阿里巴巴的资源优势来看，阿里云计算资源、活跃在阿里云上的创业者，以及天猫和天猫的电商平台，都是阿里进入这个领域的重要筹码。

　　这么来看，阿里巴巴正在下的这盘棋着实不小。不过，阿里巴巴并不是唯一这么想的巨头。

　　事实上，智能硬件生态平台之战目前才刚刚开始。包括海尔、三星、苹果等巨头均在布局这个市场。那么问题来了，对于智能硬件厂商而言，阿里巴巴的智能硬件平台只是选择之一。智能硬件厂商目前通用的做法是几条腿并行，一是自己做平台主导者，二是分别接入各个平台。

　　另一个潜在的挑战来自内部，阿里巴巴实在太大了。这种聚合整个平台的能力价值有多大，目前仍需要观察。理论上看，阿里巴巴在代表未来的各个分支领域能力分别向众筹平台注入优势资源，可以打通整个平台，实现阿里巴巴的智能硬件战略，但实际操作中会产生什么问题，最终能走到哪一步，取决于多个因素。（综合整理自百度百家报道）