文/羊城晚报记者 梁栋贤插图/采采

　　除了卖房子，开发商还能干什么？还能做社区的小“天猫”！

　　今年1月，奥园在广州对外发布互联网战略，并推出了Ao公寓v1.0版本。虽然该公寓还没正式登场，不久前小米与金地联姻的事件也被当事人，但并没有妨碍普通市民对开发商与互联网联姻的关注。

　　发展商热情触网，原因很简单，如今房地产行业的利润率在下滑，互联网企业的利润在上升，曾经在富豪榜上名列前茅的房地产老板逐渐被互联网巨头所替代，这让不少人开始思考：互联网时代，是不是做房子的会被互联网干掉？

　　对此，易居（中国）控股有限公司董事局兼总裁周忻表示，如今几乎每一家房地产企业都在思考着变化，不变是等死，变是早死，与其等死，不如早死。但如果企业应对得宜的话，“现在是房地产企业最好玩的时候，而且是最最好玩的时候。”

　　与互联网的结合成为了新常态

　　从去年下半年开始，与互联网的联姻成为很多房地产企业的新动向，不光是奥园，还有万科、碧桂园等企业，在去年也已经开始了这一变化。2014年8月，天猫网宣布与万科联手卖房，不久又传出万科将联手腾讯的消息，双方推出了以天猫、微信为平台的销售渠道。同年9月，万科更直接在天猫网上开店，广州多个楼盘在天猫网上可售。今年年头，万科又“”，很多社区服务都可以在自己的互联网平台上进行。

　　为什么这么多房地产企业选择与互联网联姻？一是因为80后、90后正成为市场上的消费主力。知名财经作家吴晓波认为，年轻人正成为消费的主力，而他们平时用在互联网上的时间很多，其关注的热点与模式也发生了变化，“在未来的消费中，跟原来最大的区别在于，60后、70后主导消费市场的时候，是有大众品牌的，我们在大众娱乐和大众消费环节中存在。未来的世界，会变得小众化和圈层化，某个领域非常出名的人，在另外一个领域可能知名度就是零。”

　　而且，与互联网联姻，不但能迎合新买家的喜好，未来还可能挣钱。借助手头的业主资源，开发商正在筹建一个社区版“小天猫形态”，向希望在这个平台上有立足之地的企业收钱，并希望在未来将成为开发商新的盈利模式。

　　房地产行业不得不变

　　实际上，房地产行业可能已经到了一个不得不变的时候。周忻认为，房地产还没出现新常态，现在充满着不确定性。越秀地产副总经理朱晨认为，这种变化与不确定性，使房地产企业的制胜方式已经发生改变，“房地产企业的昨天是靠资源取胜，今天是靠能力取胜，明天靠的是模式取胜。所有房地产企业都在谈转型、升级、优化、调整，谈自己的商业模式，做各种各样的模式和试点，想突围和突破。”

　　“现在中国的房地产行业是处在一个非常乱的时期，不能说是乱象丛生，至少可以说是变化非常多的时期。”周忻说。因为变，因为不确定，因此，开发商恨不得抓住身边所有可能出现的机遇。

　　思维新才能成为新产业

　　在2014年的各种财富排行榜上，互联网新贵们逐渐超越过去的房地产土豪而名列前茅。互联网时代，房地产企业是不是会被互联网干掉？

　　“去年我到泉州，有11家上市公司是做运动品牌，但是很多企业的经营很困难，因为这些企业在全国有6000家连锁店，而现在的年轻人到连锁店购买鞋的少了很多，6000家店变成了负担，他们过去一年做的最主要事情就是关店。”吴晓波说。

　　但是互联网时代，传统企业仍有很多办法可以活下去，他举了个例子说明互联网与传统产业的关系：“一个品牌老板去看电影《亲爱的》，电影讲的是儿童丢失的故事。去年12月份，受到该电影，这家企业推出了一款防丢鞋，鞋里放了芯片，百度跟三家运营商谈了包年流量订单。如果鞋子离开大人20米，大人的手机会震动，如果孩子被抱走，手机会报警，这就是有互联网思维市场出来的鞋。”吴晓波认为，传统产业可以用新的商业模式进行再造，所谓实业的新与旧，跟产业本身没有关系，跟思维有关系，房地产行业同样如此。

　　周忻认为，五年后可能就不会有人谈互联网、谈O2O了，因为互联网和传统行业的结合，将变成一种新常态。今天的乱和变，不是新常态，是为了未来一个新的商业模式形成，过了这个阶段，中国房地产行业将步入更稳健的时代。

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